Записаться на онлайн-кофе →
ФУНКЦИЯ ПАРТНЁРА

У вас работающий продукт и потолок, который не двигается

Маркетинг делает кто-то один: вы, ассистент или агентство, которое отчитывается охватами. Нанимать директора по маркетингу долго и дорого, а очередной подрядчик снова будет продавать процесс. Я закрываю функцию привлечения клиентов целиком и беру долю от того, что вырастет.

Тель-Авив или онлайн. Сорок минут. На встрече я ничего не продаю.

ЧТО ИМЕННО Я ЗАКРЫВАЮ

Не список услуг, а список ролей, которые иначе пришлось бы нанимать

Исследование спроса и конкурентов

вместо аналитика

Посадочные, квизы, воронки

вместо дизайнера и верстальщика

Кампании в Google, Meta и остальных источниках

вместо байера

Креативы и тексты

вместо копирайтера и продакшена

Сквозная аналитика и трекинг

вместо инженера по данным

Отчётность на языке доходов и расходов

вместо директора по маркетингу

Шесть ролей, один человек, одна точка ответственности. И этот же человек физически нажимает кнопки в вашем рекламном кабинете.

ЧЕМ ЭТО ОТЛИЧАЕТСЯ

Четыре способа закрыть маркетинг, и что происходит, если не выросло

АгентствоМаркетолог в штатПодрядчик на фиксеПартнёрство
Кто делает работуДжуниор под аккаунт-менеджеромОдин человек, растёт за ваш счётОн самОн сам
За что платитеЗа процессЗа присутствиеЗа сделанную работу: запуск и ведениеЗа прирост
Если не вырослоПлатите столько жеПлатите столько жеРабота оплачена, но решение продолжать — вашеДоля не начисляется
Чей кабинетЧасто ихВашПо-разномуВаш по умолчанию; мой — только если я и плачу за рекламу
Скорость стартаНедели на онбордингМесяцы на наймДниПосле двух-трёх месяцев работы; в знакомой нише — раньше
ГоризонтПока платитеПока работаетПока платитеПока растём вместе
КАК СЧИТАЕТСЯ МОЯ ДОЛЯ

Доля от прироста, а не от всей прибыли

Перед стартом фиксируем базовую линию: выручку и прибыль за последние три-шесть месяцев. Дальше я получаю долю только от того, что появилось сверх этой линии. Продажи, которые у вас были и без меня, остаются вашими целиком.

Считать долю от всей прибыли я не берусь: часть её вы зарабатывали без меня. Поэтому считаю только от прироста.
ФормаКак считаетсяКогда подходит
Доля от прироста прибылиПроцент от разницы между текущей прибылью и базовой линиейЕсть управленческий учёт и видна прибыль
Фикс плюс бонус за KPIПонятный минимум за работу плюс процент, когда метрика уходит за порог, записанный числомПрибыль посчитать сложно, но метрики есть
Доля в капиталеПроцент компании с вестингом и порогом входаДолгий горизонт, обе стороны уже сработались

Что я вношу и чего не вношу

Я не инвестор: деньги в бизнес не вкладываю. Рекламный бюджет по умолчанию ваш — но бывает и наоборот: если я веду рекламу на своём кабинете и за свой счёт, риск лежит на мне, и это оговаривается до старта. Я вношу функцию, которую иначе пришлось бы покупать: шесть ролей и десять лет опыта, оплаченного собственными деньгами. Это вклад, и он оценивается, но путать его с деньгами не надо.

Прозрачность считается в обе стороны

Мне нужен доступ к реальным цифрам, иначе доля от прибыли превращается в веру на слово. Показывать всё необязательно: достаточно того, что позволяет считать прирост.

С КЕМ ИДУ И С КЕМ НЕТ

Когда партнёрство не подходит, и я говорю это первым

Иду, если

  • Продукт продавался и продаётся, маржа известна
  • Есть кому обрабатывать заявки: я привожу клиентов, продаёт бизнес
  • Есть управленческий учёт или готовность его завести
  • Собственник готов к прозрачности в обе стороны
  • Ниша белая

Не иду, если

  • Продукт ещё не продавался: сначала продукт, потом трафик
  • Экономика не сходится даже в идеальном сценарии. Скажу об этом на кофе, а не после подписания
  • Заявки некому обрабатывать: тогда проблема не в маркетинге
  • Учёт непрозрачный
  • Нужен исполнитель, которому не показывают цифры
ПИЛОТ

Партнёрство не начинается с партнёрства

Нельзя войти в долю в бизнесе, который не видел изнутри. И нельзя отдать долю человеку, с которым не работал. Поэтому сначала идёт обычная платная работа на два-три месяца: запуск и ведение. По итогам обе стороны видят реальные цифры, и только тогда есть от чего считать долю. В нише, которую я уже вёл и где знаю нюансы, могу зайти в партнёрство раньше — но сроками это не меряется, решают цифры. Но цену заявки заранее не назовёт никто: в одном и том же аккаунте у меня она уходила с 1 359 до 607 ₴ на том же продукте. Порядок цифр обсуждаем на кофе, порог — после открутки.

01

Экономика сошлась, сработались

Переходим в партнёрство, фиксируем базовую линию

02

Экономика сошлась, партнёрство не нужно

Продолжаем на фиксе, всё честно

03

Экономика не сходится

Расходимся. Вы остаётесь с рабочим кабинетом, документацией и пониманием, почему не сошлось

Третий исход тоже засчитывается как результат: вы получили ответ, за который иначе платили бы год.

Пилот — это обычная платная работа: те же продукты, что и на страницах услуг. Как устроены услуги и оплата →

КАК ВЫЙТИ

Блок, который обычно прячут

Система изначально проектируется так, чтобы её можно было забрать и отключить меня без риска для бизнеса.

ЧТО БУДЕТ НА КОФЕ

Сорок минут. Ни презентации, ни договора на встрече

  • Вы рассказываете, что за продукт, какая маржа и где потолок
  • Я задаю шесть-восемь вопросов по цифрам
  • Считаем на салфетке, есть ли вообще пространство для роста
  • Если есть — обсуждаем форму и порядок цифр
  • Если нет — говорю это там же и объясняю почему

Решение никто не принимает в тот же день.

Отвечу в течение рабочего дня. На встрече я ничего не продаю.

Страница описывает возможную конструкцию сотрудничества и не является публичной офертой. Форма участия, доля, база расчёта и порядок выхода определяются письменным соглашением. Шаблон соглашения показывайте своему юристу.